Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена

Ichak Kalderon AdizesHow to Manage In Times of Crisis: And How to avoid it in the First PlaceЕсли ничего не меняется, торжествует посредственность. Именно изменения и кризисы выявляют истинных лидеров и профессионалов. Большинство проблем современных компаний вызвано не столько внешними причинами, сколько внутренней дезинтеграцией. Шанс на преодоление кризиса заключается в интеграции всех подсистем компании: персонала, финансов, производства, маркетинга - и умении прогнозировать и решать проблемы, пока они не переросли в неконтролируемые. Способность мобилизовать компанию и заставить ее работать как единый механизм - ключевые навыки руководителя. Книга Адизеса является незаменимым помощником руководителя и предпринимателя в период турбулентности на рынках. Книга адресована широкому кругу читателей. Показать / Скрыть текст Предисловие к русскому изданиюОб автореБлагодарностиГлава 1. Как управлять в период кризисаГлава 2. Природа измененийи их последствияГлава 3. Важность своевременной реакции. Глава 4. Почему изменения вызывают проблемы.Глава 5. ЛекарствоГлава 6. Шаги, которые следует предпринять во время кризисаГлава 7. Синхронизация четырех подсистемГлава 8. Структурные измененияГлава 9. Следите за деньгамиГлава 10. Вознаграждение внутреннее и внешнее.Глава 11. Что может пойти не 1акГлава 12. Мы должны были это предвидеть ... Глава 13. Феномен «рыбьей чешуи».Глава 14. Изменить ценности, изменить поведение.РезюмеПриложение.